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尤孚中国开启“新开工”模式

文章出处:   责任编辑:   发布时间:2020-02-03 18:45:55    点击数:-   【

在组织管理中,可怕的情形之一,就是“组织懈怠”。在这个特殊的春节假中,如何帮助员工收心,如何帮助员工安定自我,恢复正常的生活和工作状态,是每一个企业管理者需要面对的问题。

尤孚中国开启“新开工”模式

春节假期已经结束,但在全国疫情依然严峻的背景下,企业也开始了春节后的复工工作准备。突发的疫情使得我们无法按时回归到工作岗位,但是为了满足顾客的服务需求,让员工尽快恢复工作状态,尤孚中国开启了“新开工”模式。

尤孚中国开启“新开工”模式

在公司管理层的讨论下,尤孚中国开启了“3在+1研究+1提升”的“新开工”模式

(1) 3在

在家上班  在群上岗  在线培训。

为了员工的安全,实行员工在家中上班,每日在公司微信群中讨论及推进日常工作事项,依托尤孚蓝精灵培训学校,开展在线培训的工作模式。

2) 1研究

根据尤孚董事长潘晓彬先生的年度工作报告内容,研究2020年度如何落地实施,以客户为导向,坚持营销围绕市场转,生产围绕营销转,其他工作围绕生产转的工作思路。狠抓“安全”、“质量”、“交期”和“成本”4个关键指标。

(3) 1提升

提升个人能力,钻研专业技能。

尊重知识,尊重专业,鼓励学习,努力打造学习型团队。依托尤孚蓝精灵培训学校的e-learning平台,号召尤孚全体同仁坚持学习,提升个人工作能力,钻研专业技能。

尤孚中国开启“新开工”模式

尤孚中国开启的“新开工”模式,让尤孚同仁首先从心理上摆脱了疫情的影响,尽自己的努力服务好客户,开启2020年全新的篇章。

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