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尤孚人的 “双十一”,尤孚人的“第八届质量月/质量日”

文章出处:   责任编辑:   发布时间:2021-11-12 14:23:06    点击数:-   【

自从2014年以后,每年的“双十一”成为了尤孚人的质量月/质量日,“双十一”是全消费者的狂欢,而在尤孚中国的“双十一”则是对工作的中的质量持续改善,是对产品、流程不断优化完善的重要活动。在今年的“双十一”,这个全民消费者的狂欢日,也迎来了尤孚泵业的第8届质量月/质量日。

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下午13点30分,尤孚泵业全体员工们准时到场。开场前,由尤孚泵业技术总工王革田对质量月做出指示,宣布11月份的质量月活动拉开大幕。

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首先,尤孚中国给排水产品总监王健发言,他针对目前尤孚存在的质量问题进行了深刻有力的汇报,同时也给出了一系列的整改意见,并着重指出要抓住关键环节,加强技术研发 ,规范秩序,让“质量第一意识”深入每一位技术研发人员的人心 。

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然后,分别技术工艺工程师端家扣、采购部总监周正东、制造部经理袁巍、工程服务部总监郭剑分别从技术、采购、制造、客户反馈等多方面,分别针对于各自部门出现的质量问题、做了汇报、分析,并提供了一系列改善性建议。

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紧接着,品质管理部经理李阳,对于其品质管理部做了深刻的报告,指出改进产品的质量小问题,小点滴,是推进着产品质量提升的一大步,我们只要有时时刻刻抓质量的意识,才能真正做到“安全是员工的生命、质量是企业的生命”。

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最后,由尤孚中国技术总工做总结性发言,要正视目前存在的质量问题,将反馈出的问题进行梳理、采取可行的方案,对于产品质量持续性改善。质量并不仅仅仅是质量管理部门的工作,而是尤孚泵业每一个员工都就应坚持的使命。

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抓质量问题,首先要有质量意识,从产品质量的“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”,对于产品质量的管理也应由事后质量检验把关控制转变为“预防式”的事前控制和事中控制,走出“事后控制”的误区,总结每次的经验教训,把质量问题控制在生产的源头,寓于希望,才能绝地反击。

质量意识必须落到实处,喊口号必须变成做实事,朴实+务实,这才是尤孚提倡的“工匠精神”!品牌建设,效益转化并非无源之水,这个源头就是“质量”

时刻树立“居安思危,警钟常鸣”的忧患意识,牢牢的将“安全”和“质量”的意识深入心底,用我们的实际行动筑成一道保障自身和企业生命的钢铁长城。

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